8月16日，综合能源公司召开2024年上半年经营形势分析及下半年重点工作安排部署会。集团公司总经理助理、综合能源公司党委书记、董事长杨希斌主持会议，党委副书记、总经理杨万春出席会议并讲话，外部董事、集团公司派驻监事、在家领导班子成员、职能部门与业务机构负责人参加会议。

会议听取了上半年经营指标完成情况、重点项目完成情况的汇报，分析研究了当前公司经营形势以及各项重点工作存在的问题，并对下半年重点工作进行了安排部署，公司相关领导结合各自分管领域及职责，做出了明确指示，并提出了工作意见和建议。

杨希斌指出,公司上半年各项工作时间紧、任务重，公司上下齐心协力，各项工作虽取得阶段性成果，但公司经营指标仍然面临很大的挑战。对于下阶段的工作，他要求，公司上下要进一步提高政治站位，坚持党政同责、一岗双责，主要领导亲自安排部署、亲自协调落实，班子成员要人人扛起任务，重点项目按照“日管控、周调度、月汇报”形式，全力推进工作。对于涉及多个部门的事情，全体党员干部要牢固树立全公司“一盘棋”思想，主动沟通、通力协作，构建上下衔接、部门联动、齐抓共促的良好格局。他强调，今年公司的经营目标、重点任务责任重、压力大，全力完成好年度经营指标及各项重点工作使命光荣、责任重大。要坚持“目标不变、力度不减、标准不降”，全力以赴如期完成第一批、第二批共计四个新型储能项目建设任务；通力协调好政府及相关单位推进巴彦淖尔太阳沟、包头美岱抽水蓄能电站项目年内核准工作，积极对接好包头达茂、鄂尔多斯蒙苏零碳产业园增量配电网项目以及宁夏宝丰集团储能领域合作事宜；持续拓展业务市场，降本增效，全力保障完成年度经营指标。对于重点工作任务，要“定计划、制清单、做措施、抓落实、促进度、保完成”。作为集团公司改革的先行者，要全面做好国企改革深化提升行动与“双百企业”改革各项任务，力争取得更优成绩。做好党委巡察及审计整改，做到举一反三，不断提升风险防控能力。时刻守牢安全生产底线，持续强化党风廉政建设，推动党纪学习教育走深走实，营造风清气正干事环境，写好公司“后半篇”文章。

杨万春指出,公司上半年经营指标与去年同期相比差距较大，部分重点项目取得突破性进展，部分重点项目受政策影响，推动仍较为困难、压力大。他强调，要统筹发展与安全，坚持把安全作为发展的前提、把发展作为安全的保障。树立底线思维，守牢安全底线，对于目前正在开工和即将开工的新型储能电站施工现场，要进一步加强施工现场安全防线管控，牢固树立“时时放心不下”的责任感，筑牢守好安全生产堤坝，确保人身安全、电网安全、设备安全。要积极协调好各级地方政府单位，主动了解、主动咨询、主动沟通，详细掌握政策规定，多方面、多角度分析，提前做好计划安排。也要积极协调好集团公司各部门，常态化对接集团公司计划、生产、储能、基建、物资等主管部门，确保各项工作顺利开展。还要积极协调好项目中设计、施工、监理等各方，促使形成合力，在确保安全的前提下，进一步提升项目的速度、进度以及质量，力争按照既定目标完成四个新型储能项目投产任务。要进一步打破部门间壁垒，聚合资源优势，进一步优化协同配合的工作机制，团结一致，敢于担当。要发扬斗争精神，拿出逢山开路、遇水架桥的勇气和劲头，对定下来的事情，说了就办、定了就干、干就干成、干就干好，在公司转型发展中建功立业，千方百计、全力以赴完成年度经营指标及各项工作任务。