一、会议名称：2023年5月工作例会

二、会议时间：2023年5月8日（星期一）上午9:00

三、会议地点：4楼会议室

四、会议主持人：王立新董事长

五、参会人员：

全体班子成员、各职能部门、业务机构及子公司负责人，集团公司派驻监事列席

六、会议议程

（一）各职能部门、业务机构及子公司汇报4月份重点工作进展结果、5月份重点工作安排。

（二）各职能部门、业务机构及子公司汇报工作推进过程中需要公司层面协调解决的问题以及解决措施。

（三）各分管领导对分管范围内重点工作提出要求，并对分管部门存在的问题做明确指示或提出协调解决意见。

（四）派驻监事提出工作建议。

（五）总经理部署重点工作。

（六）董事长总结会议情况，强调重点工作。

七、会议要求

（一）各职能部门、业务机构及子公司须在5月6日（星期六）中午12:00前，将会议材料交至综合事务部。

（二）各部门汇报发言时间一般控制在5分钟以内，简要汇报重点工作、需公司协调解决的事项以及解决措施，日常工作可书面汇报。

（三）请全体参会人员提前10分钟进入会场，特殊情况不能参加会议的，须在会前向会议主持人履行请假手续并报备综合事务部。

八、联系人及联系方式

联系人：李旭东

联系电话：6220120

                                                                                                                  2023年5月4日

2023年X月工作例会汇报材料

（XXX部）

一、X月重点工作完成情况

（重点汇报工作进展结果，无需描述工作细节及过程，做到简明扼要，其他日常工作可列举但无需汇报）

二、工作困难及解决思路

（重点汇报需要公司层面协调解决的困难问题以及解决的思路）

三、本月重点工作安排

（需汇报重点工作安排的计划完成时间）